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全日本华侨华人联合会会长谈侨团运营如何更立足侨民

2019-07-11 15:25  中国侨网  杜海玲

      据日本《中文导报》报道,日前,全日本华侨华人联合会(简称:全华联)新任会长贺乃和接受记者采访,讲述了他对于全华联工作的展望。在采访中,他提到侨团应该依照“规范化、功能化、年轻化、信息化”建设,立足于侨民。

  会长贺乃和称,自己2010年前起,对经商兴趣减退,想做喜欢的事。“由于我一直在热心于协会、社团,大部分精力都投入于此了。对我来说,第一是爱交朋友,第二是当兵出身,重视言必行,行必果,喜欢正直的人。这么多年为侨团做事,出钱出力冲在前,主要是想努力回报大家的信任,带领大家把这个联合会搞得更加规范、健康。”他说。

  在谈到全日本华侨华人联合会接下来将开展的工作。贺乃和表示,第一,要制度化。联合会制度化做得还不够,会章会规也有很多需要细化的地方。如何解决大家觉得不科学,不现代化、不信息化的地方,是自己要做的。如果让我们的侨团都按照规范化、功能化、年轻化、信息化这个标准建设,那么肯定会让各个侨团都受益;第二,建立监察委员会,为了监督会长,监督所有的领导团队成员,有没有会权私用,有没有违章违规,并提交常务理事会。让所有团队领导都知道,这个会是大家的,是62个团队的会。做事一定要公平公正。

  当记者问到监察机制如何设立时,会长贺乃和发表了自己的看法,他说:“监察机制由我们设立的常务副会长讨论指定的人,他们只对常务委员会负责,不管你是谁,只要发现问题,就要向常务理事会提出报告,在每两三个月一次的例行会议上实时发布是否有违规事项。虽然我们是民间团体,但是也尽量向正规化靠拢,不能老是不规范。太松散的管理,是不能应付和适应现在越来越壮大的全华联的62个团体。”

  他还强调,以后所有入会团队都要经过审查,包括推荐理事也要经过审查,看看这个理事在日本期间参加过的团队和他的言行是否有问题,保证全华联理事的素质和质量。

  会长贺乃和也认为工作推行起来会有难度,这就需要规章制度,将制度建好,让监察委员会监督执行,大家谁都没有意见,包括具体建设,由各个委员会的委员长拿出自己的施政方案。“我们取消介绍人制度,一切都是按照规章制度来。由常务委员会接管入会审查。大家一起来讨论,由事务局提供资料和调查报告。”他说。

  他认为,侨团活动中,威信很重要,没有威信则难称为侨领。威信靠做人,不是靠任命,也是任命不了的。中国古话,人过留名,雁过留声,侨领也一样,靠口碑,靠做人。遇到事情是否出于公心,是否正直,是否出钱出力冲在前面,这是衡量一个侨领的标志。全华联应该立足于在日侨民,把华侨华人团结在一起,融入当地社会,像我们在日本,就搞好自己的生活工作,搞好中日友好,也积极配合使馆做好各项活动。

  会长贺乃和表示,总之我们会依照“规范化、功能化、年轻化、信息化”这四化建设侨团,让侨团真正立足于侨民。

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