三年疫情为纽约市带来了许多根本性的改变，尤其是人们出行和工作的方式。为应对这些改变对纽约市未来的商业和文化发展所带来的挑战，纽约州长霍楚和市长亚当斯14日（周三）联合公布了由两人在半年前组建的“新纽约”发展咨询委员会（New New York Panel）推出的长达159页的报告——《让纽约适合每一个人》（Making New York Work for Everyone）。该报告提出了三大目标和40项建议，作为纽约未来发展的蓝图。
霍楚和亚当斯14日上午出席由历史悠久的纽约促进协会（Association for a Better New York/ABNY)于华尔街举行的早餐会并宣布了上述行动蓝图。这一蓝图由“新纽约”发展咨询委员会历时5个月撰写完成。委员会由两位前副市长Rich Buery和Dan Doctoroff主导，邀请了57位来自各行业和各社区的资深人士加盟，其中也包括华策会总裁何永康、吴蔡（崇信）基金会创办人吴明华，以及NBCUniversal负责政府事务的副总监James Chin等多位华裔人士。
霍楚和亚当斯出席早餐会并宣布“新纽约”规划。（州长办公室图）
“新纽约”委员会在报告中提出了未来纽约的三大发展目标——首先是重新规划纽约的各商业区，尤其是曼哈顿中城，通过增加公园和步行街等措施，将上述区域打造成集商业、生活和休闲于一体的“不夜城”，以抵消上班族减少所带来的人群流量下降；第二，确保地铁等公共交通迅速便捷，为MTA寻找替代资金来源，以防止车票大幅上涨，同时发展市中心以外的商业区以及开发更多远程工作的选择；第三，确保纽约未来的经济增长具有包容性，能惠及各阶层民众。
要实现上诉三大目标，委员会提出了40项具体举措。其中包括将曼哈顿中城（34-60街）、中城南区（坚尼路至34街）、曼哈顿下城（坚尼路以南）、布碌仑市中心和长岛城作为核心就业区域，同时也将法拉盛、布朗士核心区、哈林区125街和皇后区牙买加作为已经确立并正在成长的商业枢纽；而皇后区森林小丘的零售区域、布碌仑大桥周围的DUMBO等也将作为新兴就业枢纽。
为了活跃上述商业和就业核心区，报告提出了保留疫情期间推行的户外就餐措施，大量增加上述区域的公共艺术和娱乐活动，投资当地的文化、艺术和体育机构，增加它们对民众的吸引力。
报告揭示疫情以来曼哈顿办公楼空置率居高不下。（报告截图）
此外，为了确保民众通勤和出行方便，委员会在报告中提出要“大幅增加非高峰时段的地铁服务”，确保民众不会对漫长的候车时间望而却步，同时也应提升巴士车速。委员会并建议要“坚定支持拥堵收费计划”。
州长霍楚14日表示，“我们已经不再是在生活在疫情前的纽约，委员会的这些提议将有助于振兴我们的商业区，缓解纽约人的通勤压力，促进公平发展并解决我们面临的80万套住房短缺问题。这些措施正是我们现在需要的大胆、雄心勃勃的想法，我的团队期待在未来几周内仔细审阅委员会的建议，以确定我们如何继续使纽约成为一个更美好的居住地。”
市长亚当斯也表示，纽约人在过去三年中经历了太多，而随着社会发生重大的变化，也由于纽约人的韧性和创造力，去年我们带来了显着的复苏迹象。“未来我们的政府将致力于建设一个‘新’纽约——一个更安全、更公平、更繁荣的城市。这次委员会提出的规划为协调纽约市、州和非营利机构制定了明确的愿景，将帮助重振仍在因疫情而苦苦挣扎的社区，并为他们注入新的动力。”
